史丹利房地产“把点做深做透”专项培训会议顺利召开

摘要：规划是起点，落地是终点。为确保“把点做深做透”真正落地执行，提升管理能力与运营效率，史丹利房地产于5月4日在集团科技大楼顺利召开“把点做深做透”专项培训会议。

规划是起点，落地是终点。为确保“把点做深做透”真正落地执行，提升管理能力与运营效率，史丹利房地产于5月4日在集团科技大楼顺利召开“把点做深做透”专项培训会议。

▲会议现场

史丹利集团副总裁吴富饶作总结讲话。吴总主要对目前市场行情、国家政策以及同行业形势进行分析，勉励大家直面挑战，抓住机遇，不断开拓公司发展新局面。同时要求大家找问题、练内功、抓管理，落实增收节支，落地标准化，不断提升品质，把点做深做透，力争完成2022年经营目标。

▲副总裁吴富饶作总结讲话

史丹利房地产公司总经理李凤涛作工作部署。李总回顾了房地产的发展历程，强调领导干部带头工作不要只喊口号，贵在执行，将点精准落地。工作重点要从业务向管理能力倾斜，切实从把点做深做透、完善品质研究院、成立商学院、健全检查体系以及组建改善小组五个方面提升管理能力。同时要求大家正视问题，完善检讨机制，真正做到100%标准，100%执行，100%检查。